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Consulting - de nouvelles impulsions pour votre numérisation

L'ère numérique place les entreprises d'ingénierie devant divers défis. En tant que partenaire de numérisation, ROTRING DATA ne se limite pas à la vente de logiciels. Sur la base d'analyses précises des processus, nous mettons en œuvre la transformation numérique de manière globale en collaboration avec nos clients.

«Si la transformation numérique est mise en œuvre correctement, la chenille se transforme en papillon. Si l'on s'y prend mal, on obtient au mieux une chenille rapide.» 

George Westerman 
MIT Sloan Initiative pour une économie numérique

Votre entreprise est-elle prête pour l'industrie 4.0 ?

De nombreuses entreprises industrielles sont confrontées à l'attente d'introduire simultanément l'ingénierie intelligente, la fabrication intelligente et d'autres innovations, souvent dans des conditions environnementales exigeantes. Une analyse experte est indispensable pour mener à bien les projets de numérisation.

Ce que vous pouvez attendre :

Sur la base d'une analyse complète de vos processus d'ingénierie et de gestion des données, nous localisons les éventuels points problématiques (manque de personnel qualifié, nouvelles réglementations, etc.) et déterminons le « degré de maturité numérique » de votre entreprise.

Nous utilisons l'analyse des processus pour établir une feuille de route afin de faire progresser la transformation numérique en tenant compte des objectifs généraux de l'entreprise. Pour ce faire, nous avons recours à nos solutions logicielles et/ou à d'autres services en fonction des cas.

Après la mise en œuvre initiale, c'est l'optimisation continue qui prime. Conformément au calendrier défini ensemble, nous vérifions l'état de votre numérisation. Les rapports réguliers constituent la base d'éventuelles modifications du système ou des processus.

Contact:

Thomas Ammann

Thomas Ammann

Directeur des ventes et du marketing

Dans le cadre de projets de conseil, nos spécialistes ont recours à un large éventail d'instruments. Au cours des 40 années d'existence de notre entreprise, nous avons également développé nos propres méthodes, comme l'analyse des processus “Asset Lifecycle Management”. Indépendamment de la méthode ou du logiciel utilisé, notre objectif principal est toujours d'optimiser votre valeur ajoutée grâce à la numérisation.

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